Justo a tiempo (JIT)

Justo a tiempo se origino en Japón en la empresa Toyota en la década de 1950, el objetivo era reducir o en su caso eliminar los elementos en el área de producción innecesarios o que no aportaban nada, esto incluía procesos, material, espacio y otros elementos.

Taiichi Ohno creador del Justo a tiempo

Con esto se permite optimizar procesos y acelerarlos mejorando el desempeño, logrando ahorros y un mejor ROI. El justo a tiempo se enfoca en las actividades que no generan valor como:

• -Sobreproducción
• -Almacenaje
• -Operaciones sin valor
• -Desplazamiento
• -Inventario
• -Averías

Algunas de las características principales del justo a tiempo son la flexibilidad de embarque y recepción de lotes pequeños, la logística toma una gran importancia al coordinar la integración con proveedores y clientes compartiendo información clara y robusta.

Es recomendable evaluar a los proveedores logísticos en características cómo:

• -Fiabilidad
• -Integración
• -Capacidad de respuesta
• -Cercanía geográfica
• -Cero defectos
• -Cero averías
• -Cero Stocks
• -Cero plazos
• -Cero papel